REORGANISATIONS- UND SANIERUNGSBERATUNG

Unternehmenskrisen stellen sowohl an das Management als auch an die Gesellschafter und finanzierenden Banken besonders hohe Anforderungen. So muss beispielsweise entschieden werden, ob das operative Geschäft fortgeführt werden kann und, falls dies möglich ist, welches die bestmögliche Form ist. Unser interdisziplinärer Ansatz liefert die notwendigen Entscheidungsgrundlagen. In einem ersten Schritt beurteilen wir die Unternehmenssituation unter betriebswirtschaftlichen und insolvenzrechtlichen Gesichtspunkten und erfassen die Sanierungs- und Reorganisationspotentiale. Wenn sich diese positiv darstellen, unterstützen wir die Entwicklung eines Sanierungs- oder Reorganisationskonzeptes. Hier werden die erforderlichen Maßnahmen formuliert sowie kurz- und mittelfristige Planrechnungen aufgestellt. Die Umsetzung des Konzepts begleiten wir mit einer permanenten Erfolgskontrolle.